Los costos ocultos de subirse a la nube: lo barato hoy puede salir muy caro mañana

Durante los últimos años, la computación en la nube se ha vendido como la solución definitiva para reducir costos, simplificar la infraestructura y escalar sin límites. Y en muchos casos, la promesa inicial se cumple: tarifas atractivas, meses gratuitos, descuentos por adopción y una entrada aparentemente económica.

Sin embargo, muchas empresas descubren —generalmente al momento de la renovación— que los costos reales de la nube pueden triplicarse y volverse difíciles de controlar. ¿Qué pasó? La respuesta está en los costos ocultos y en una adopción sin una estrategia clara.

El gancho inicial: precios bajos y entrada fácil

Los proveedores de nube saben que el primer obstáculo es convencer a las empresas de migrar. Por eso ofrecen:

• Créditos gratuitos o promociones temporales

• Tarifas reducidas el primer año

• Modelos “pay as you go” que parecen flexibles

• Migraciones asistidas sin costo inicial

El problema es que estos beneficios no son permanentes. Cuando el negocio ya depende de la nube, el escenario cambia.

¿Dónde se disparan realmente los costos?

1. Costos de salida (vendor lock-in)

Una vez que tu infraestructura, bases de datos y aplicaciones están optimizadas para un proveedor específico, salirse no es sencillo ni barato. Migrar nuevamente implica:

• Reingeniería de aplicaciones

• Costos de transferencia de datos (egress)

• Nuevos tiempos de implementación

Resultado: la empresa se queda, aunque el precio suba.

2. Crecimiento descontrolado de recursos

En la nube es muy fácil crear:

• Máquinas virtuales, duplicación o ímagenes

• Almacenamiento adicional

• Backups automáticos

• Ambientes de prueba olvidados

• Copias de seguridad

Sin una gobernanza adecuada, se paga por recursos que nadie usa, 24/7.

3. Tráfico y transferencia de datos

Uno de los costos más subestimados es el tráfico saliente, integraciones con sedes físicas, respaldos externos o consumo de APIs pueden generar facturas inesperadas.

4. Renovaciones y cambio de modelo

Al finalizar el periodo promocional:

• Se eliminan descuentos

• Cambian los planes

• Se obliga a contratos de mayor plazo para “mantener” precios

Aquí es donde muchas empresas ven cómo su factura se duplica o triplica.

5. Costos operativos ocultos

La nube no elimina la administración:

• Se requiere personal especializado

• Seguridad avanzada suele ser un costo adicional

• Auditorías, cumplimiento y respaldos no siempre están incluidos

¿Entonces la nube es mala idea?

No. La nube es una excelente herramienta, pero no es una solución mágica ni universal. El error está en subirse sin un análisis financiero y técnico a largo plazo.

¿Cómo evitar que la nube se vuelva una trampa financiera?

1. Diseña una estrategia antes de migrar

No migres “todo porque sí”. Evalúa:

• Qué sistemas realmente se benefician de la nube

• Qué cargas pueden quedarse on-premise

• Qué aplicaciones requieren alta disponibilidad y cuáles no

2. Control y gobierno de costos desde el día uno

• Políticas de apagado automático

• Etiquetado obligatorio de recursos

• Revisión mensual de consumo

• Presupuestos y alertas de gasto

3. Evita la dependencia total de un solo proveedor

• Usa tecnologías estándar

• Considera arquitecturas híbridas o multicloud

• Documenta procesos de reversibilidad

4. Analiza el costo total de propiedad (TCO)

No mires solo la factura mensual. Incluye:

• Costos de renovación

• Personal especializado

• Seguridad y cumplimiento

• Costos de salida

5. Apóyate en un aliado tecnológico, no solo en el proveedor

El proveedor vende su nube. Pero un partner independiente defiende los intereses de su  negocio, optimiza costos y propone escenarios alternativos. Eso hacemos en GBS.

Conclusión

La nube no es barata ni cara por naturaleza. Es tan costosa o eficiente como la estrategia que la respalde.

Las empresas que migran sin planificación pagan poco al inicio y mucho después. Las que migran con criterio, control y acompañamiento profesional, aprovechan la nube sin perder el control financiero.

Antes de subirse a la nube, la pregunta correcta no es “¿cuánto cuesta hoy?”, sino:
“¿cuánto me costará cuando ya no pueda bajarme?”

Creado por: Albert Smith AG - albert.smith@gbservices.com.co

Enero 2026